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机器换人渐成潮流

2021-08-30 来源:义乌市机械信息网

企业普遍认为工资已不可能降,关键要提高劳动生产率“不涨工资,招不来人;工资涨上去,企业吃不消”“降成本,别的成本还有戏,用工成本,我看难!”采访时,企业普遍反映用工成本上涨迅速,特别是在近年企业效益不理想的情况下,对企业构成较大压力。

用工成本怎么降?

企业要发展,必须要谋求一条低成本、低风险、高效率的发展之路,资金和人力资源是企业发展中的两大要素,同融资、缴税需要筹划一样,企业在用工方式上同样需要筹划。与员工建立正式的劳动关系,“签合同,缴社保”,成本高,风险也大。其实用工方式可不止是“劳动合同工”一种,还有非全日制用工、劳务用工、实习用工、劳务派遣工等非标准形态的用工,那么,选择什么样的用工方式或是用工方式的组合,能最大限度减低企业的用工成本,提高用工效率呢?本文就除标准劳动合同用工之外的几种常见的用工方式、利弊做一一分析,以期对企业用工有所借鉴。

面对这个问题,受访的多家企业直言,“工资是不可能降了,这两年企业有困难,工资别涨太快就不错了。”毕竟,经济发展最终还是要让人过上好日子。企业都认为,尽管人工成本高、增长快,但是不大可能用压低工资的办法降成本。中航锂电的负责人表示:“员工是创造价值的,企业对这点要承认。”何况,当前人口结构发生变化,劳动力供求关系正从过去的“买方市场”逐步转为“卖方市场”,结构性短缺问题日益显现。在这种市场环境下,降工资也不现实。嘉兴市亚杰喷织有限公司负责人说,今年年初企业招熟练工就遇到了难题,工资待遇涨上去了,才招够了人。

提高劳动生产率的另一个方面是加强培训、提升技能。但是,企业纷纷表示为难。王振举例说,金杭包装2014年时曾专门招了14名大专学历员工作为重点培养对象,并以12万元的年薪专为这14个人聘请了指导老师。没想到,年底就有6人提出辞职,到今年3月,14人中只有两个人还在公司。“培养一个走一个,企业哪还有动力培养员工?”企业建议国家增加制造业企业的培训补贴,既能够减轻企业的成本压力,也有助于提高劳动者的技能水平。“机器换人是个大趋势。换下来的员工怎么办?我们企业愿意做培训,让过去从事简单劳动的员工转为技术工,希望得到有关方面的支持。”鸿富锦负责人表示。

采访中,企业都感到社保缴费费率偏高,但是又纷纷强调社保待遇不能下降,“社保关系到以后的生活,还是要保障其水平稳步提高的”“我们虽然是高管,但60岁以后也要靠养老金生活,不希望降。”今年5月1日起,国家在保证社保待遇不降低的同时下调社保费率,养老保险单位缴费比例为20%且2015年底基金累计结余可支付月数超过9个月的省份,可以阶段性降低至19%。全国有河南等20个省份符合将养老缴费比例降至19%的条件。不过,调查中一些企业认为,降低1个百分点不解渴。目前广东和浙江企业职工养老单位缴费费率是14%,其他省份的企业对此表示羡慕。

一些企业还提出,控制用工成本可以考虑从城镇化的角度加以推进。目前,制造业企业一线工人的主体是农民工。企业需要稳定员工队伍,而不是年年春节过后重新招人。如果农民工在就业地始终没有归属感,住房、就医、孩子上学等问题都得不到妥善解决,就很难稳定下来,自身的生活成本增加了,也会间接增加企业的用工成本。《中国制造2025》规划了我国制造强国的战略目标,智能制造成为工业制造转型的重中之重。在智能化的大势下,智能装备下游应用领域加快拓展,工业机器人发展可期。

提高劳动生产率,成为多数企业降低用工成本的选择。浙江、河南的多家制造业企业在推行“机器换人”。肖学兵介绍说,“只要能用机器代替人工的,现在我们都倾向于用机器。”他举例,在手机主板测试环节,更新设备后,原先需要十几个人的工作,现在交给1个人操作4台机器就可以了。工业机器人指的是能在人的控制下智能工作,并能完美替代人力在生产线上工作的多关节机械手或多自由度的机器装置。与人力相比,工业机器人具有低成本、高效率以及24小时工作的特点。近年来,随着国内劳动力成本不断上涨,我国制造业劳动力优势不显,制造业亟待向智能化转型,工业机器人呈现强劲发展的态势。

我国是工业机器人消费大国,从2013年其就连续两年成为全球第一大工业机器人消费市场。汽车制造、电子、橡胶塑料、军工、航空制造、食品工业、医药设备与金属制品等领域常有工业机器人“身影”。其中汽车工业的应用最多,比例达38%。广东、江苏、上海、北京等地是我国工业机器人产业主要集中的地区,拥有的工业机器人数量占据全国工业机器人市场的半壁江山。

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